2016年電商運營的十大誤區（下）

6、純事務派；

很多做電商的人都是從傳統品牌轉型而來，這些企業老板都是在實體渠道通過自己的打拼才獲得今日的成功，這些實干家們就是做實事，多勞多得， 根本不會思考，在電商運作方面根本一無所知，即使遭遇了虧損也不知道為什么。

7、無前瞻及戰略眼光；

很多人做電商都沒有規劃、沒有戰略，有的為了清理庫存，有的是有閑錢做著玩，有的是實體渠道走投無路，很少有企業對電商運營有科學可行的戰略規劃。為什么沒有規劃，一是糾結實體與電商的選擇，二是把電商當作品牌可有可無的一個下水道，三是對于電商在品牌中所起的作用乃至品牌未來發展的匹配上沒有清晰的認知。

8、唯賺錢之上；

很多人覺得做電商一定要賺錢他們才會做，只有賺錢才是較重要的。但是想要賺錢，就需要要有投入，得有團隊，想要賺更多錢，就要有更牛逼的團隊，不是做了就能盈利的，一定要進行運營。

9、投機不投入思維；

有些企業老板對電商都沒了解，就去做電商，雖然抓住了機遇，但是卻不投入，很難獲得成功。

10、“彈”盡糧絕

眾所周知，做電商是很燒錢的，需要融資，花錢砸市場，沖銷售額，來獲得更高的估值，在進行下一輪融資，當融資跟不上就會轟然倒塌，很多企業都因為后期融資不順利而倒閉。

江蘇易銷電商認為做電商一定要有系統的規劃，堅持認真去做電商運營，才能達到預期的效果，從而實現盈利。