一招避開做電商的七大通病

細數周圍做電商的很多企業家，他們要么缺少全局觀中途含恨退出、要么是具有了全局觀，卻死在了細節上，并且抱怨做電商就是白白燒錢，發誓再也不碰電商了。下面我們就來總結七大做電商的通病。

第一、做電商只為了賣商品

雖然說做電商是為了賣商品，但是做電商的好處，不僅僅是賣商品。傳統的銷售思維是閉門造車、缺少全局規劃，批發商或者代理商進了貨，并不去多管貨物的銷售。但是做電商，無論是批發或者零售，都需要整體把關，因為互聯網看起來很大，但是說起來也很小，一根針能壓死一只駱駝，這就是為啥一個差評能讓一家淘寶店倒閉了。做電商首先就要轉化銷售思維。

第二、做電商，缺乏創意

做好電商，創意是第一生產力。縱觀很多倒閉的電商，他們并沒有優異的品牌，宣傳的產品創意老套、無差異化，缺少 的內容。沒有 的內容、沒有強大的生產力，只有粗暴的打折活動，算了吧，你的產品就是低端、粗制濫造，毫無逼格。

第三、做電商，仍看績效

線下企業看績效，是 可以的，畢竟線上傳統企業運營多年，對于商場運作都很熟悉。但是互聯網上的情況每秒都訊息萬變，如果你仍然是每個月月初制定績效，月末制定考核，那么你的企業就算做電商也仍處在落后階段。可以理解績效存在的意義，因為老板們希望每一份錢的投入都有產出，其實這是一種很可怕的思維，因為這種想贏怕輸的概念注定了你不可能在電商領域大展拳腳。

第四、不會合理運用新媒體

現在很多人對于新媒體的理解就是，微博、**群、**空間發各種令人不厭其煩的促銷廣告，這種簡單的粗暴的推銷，其實對于產品的品牌塑造沒有任何作用。并不是在微博微信注冊個賬號就是認為是新媒體營銷，不是注冊了微信公眾號就是在做內容生產，他們把自吹自擂的軟文就是當作是品牌傳播。其實他們對于新媒體的理解一無所知。

第五、認為天貓、淘寶就是電商的全部

現在市面上的很多做電商技巧速成書就是來源于開淘寶、天貓的網店。但是開網店跟運營電商平臺又是2個概念，如果你想學習技巧，可能要找馬云去學習了。電商的規則門道太深，還記得張三豐曾說過，學武的較高境界就是無招勝有招，只有低手過招才靠招數，同樣做電商也是如此。技巧戰術只有為了引流，但是技巧技戰術可以帶來一部分流量，但絕不是全部。

第六、做電商太過于務實

大部分企業家的成績都是依靠自己的打拼才有的，他們都是實干家，甚至在電商行業中也是苦苦大拼，任勞任怨，但是這個并不適用于做電商，做電商需要的是大膽，但是這些往往會被企業家們認為不能落地、不切實際。做電商要大膽創新，更要面對虧損等情況時，學會總結。

第七、做電商沒有前瞻及戰略眼光

做電商需要的是系統規劃，并不是說錢多拿來試試水，或者是實在走投無路才做電商。電商運作需要清晰可行的戰略規劃。電商成為大多數還依賴實體渠道銷售的一個名符其實的雞肋，記住電商不是實體的附庸品。

第八、為了省錢、成立草臺班子

很多公司做電商并沒有專門找高手來培訓，只是從各個部門抽調人員組成草臺班子，做品牌是為了賺長久的錢，如果隨便找幾個人來摸索，很有可能將電商摸進水坑。

其實要想避開以上做電商的通病，輕輕松松只需一招，那就是找到易銷天鷹電商，易銷天鷹電商需要能夠幫助企業系統規劃、打造電商團隊，巧用新媒體宣傳造勢，塑造品牌，讓電商成為企業成長道路上的另一大助力。